尽管，2013年度国内GDP会保持7.5%左右的体面增长率，尽管，各类统计报表显示全球第二大经济体仍然消费旺盛，上半年的社会零售消费总额仍有12%左右的增速，但是，高物价时代已经把整个零售业推进温和增长时代。

　　在竞争格局初步形成的温和增长期，又有那些变化影响中国服装未来的发展与走向呢，是渠道的合纵连横？是增长乏力疲态毕现老牌服企自我拯救？还是服企电商由价格战向线下线上一体化演进？

　　合纵连横，整合资源图谋突破

　　淘品牌并购第一案。2013年1月，裂帛以1亿元的资金获得天使之城80%的股权。主打原创民族风的裂帛，2012年销售额约为5~6亿元，天使之城则是淘宝大C女装品牌，多次夺得女装类年度销售冠军，其2012年销售额约为3亿元左右，合并后，其拥有民族风和潮流服装两大类目，以及拥有天猫、分销、C店等渠道资源，实现品类和渠道的优缺互补。

　　百丽进军女装和高端鞋包领域。2013年8月，百丽集团斥资9396.3万美元收购日本巴罗克公司31.96%股权，进军女装业务。日本巴罗克公司拥有MOUSSY 、AZUL by moussy 、SLY三个女装品牌，在内地开店23家，携手百丽，巴洛克能否在欧美风盛行的中国女装市场，开辟出日系女装的一席之地成为一大看点。同年9月，百丽以不超过7亿元人民币的代价，收购龙浩天地股份的全部已发行股本。龙浩天地主营高端鞋类产品和皮具箱包，其自主经营的高端SKAP在国内有600多个销售网点，整合后，百丽的产品覆盖面进一步向高端鞋包延伸。

　　波司登收购英国服企，开始布局海外市场。2013年10月，波司登以4000万的代价收购一间英国服装连锁公司Greenwoods。Greenwoods公司在当地拥有88间分店，2013年3月31日结束的财年显示，Greenwoods收入2441.6万英镑，税后净亏损284.6万英镑，净亏损19.9万英镑。波司登公司称，英国零售低迷，但Greenwoods的渠道资源可扩充波司登羽绒服品类的销售通路。